“特别感谢这个提问，我一直没法在正式场合去澄清这个问题，因为没有正式媒体报道过，一直是一个传言。2002年Google不能访问，我今天可以正式声明，事实上不是我们百度干的，不关我的事。大家想想，我们有那个本事吗？我们没那个能力。我们怎么会让政府屏蔽（Google）？如果百度用这种方法去竞争，那么下一个不能访问的可能就是百度。而且，谁又能保证搜出来的每一条信息都是没有问题的呢？”上周，百度总裁李彦宏来到母校北京大学，自称是第三次北大演讲了。游泳馆三楼多功能厅，李彦宏一手装在裤兜里，一手握着话筒，回答了一张纸条关于Google被屏蔽的提问。也谈了一些关于．com的故事。

　　创新是小公司的事

　　今天这个演讲既然是“创新论坛”，那么我就先说说创新。我认为创新是小公司的事，小公司才有创新，才有更多发展机会大公司没有。在华尔街和硅谷，我亲历了无数创新失败的小公司，少数成功的小公司。我认为百度还是个小公司，我们现在职员200人，99年9月我注册baidu.com开始创业，没有租高档写字楼。而是一直把精力主要用在创新。这个行业很难想象不创新如何作为。

问：怎么看待Google？

答：Google是一个非常专注技术的公司，对技术细节的追求非常执著。当然技术非常棒。在中国市场，百度和Google都是对方唯一的竞争对手。百度的优势是搜索资料更快更新，而且对中国人的习惯细节也特别注意。比如书名号（《》）搜索，书名号中关村是一本杂志，没有书名号就是别的。Google能搜索英文，百度还不行。

问：既然李先生的经验是往前看两年，那么请您说说两年以后什么最火？另外，搜索引擎将来怎么样？

答：要我说准确的判断我实在一时说不出来，那需要对行业深刻的认识。搜索引擎将来的趋势就是社区化，以前比较单一，要加强互动。那么百度呢将会推出帖吧服务。比如输入“李彦宏”，你会看到我给大家留的话。有一句话很好，我在这儿说一下——“如果我们妥善搜索资料，实在已经改变世界！”

问：大学生活给您的影响是什么？

答：我是学信息管理的，本来就是学信息搜索的嘛！但说实话对我工作没多大用（笑）。四年本科锻炼了我独立思考的能力。记得我决定自己干的时候，我太太告诉我，要不去加盟一个新的创业公司，将来做大了也发大财。但我不，我要自己掌握命运。

问：贵公司招人的标准是什么？学位重要吗？

答：说实话，在我们公司没有文凭的人一大把。没关系，大专生管本科生，本科生管博士生很普遍。主要看你是否胜任岗位要求。还有就是看你有没有胆识，因为一家新公司成功的风险很大，初期你敢不敢加入？加入了，成功了，你的回报就非常高，就是元老。比如能不能把这个程序编下来。我们尽量做到没有级别，大家平等沟通。开会的时候，你说我（李彦宏）不要顾忌面子。

问：李老师，你的大学生活是什么样的？

答：和大家一样，真的！很普通。哦，我们那时候流行交谊舞，考托福考GRE，出国严重多了。还有就是不断地听讲座，像今天。你会听到很多名人，这个说这样，那个说那样。北大的这种民主、自由的氛围，让人看待问题角度更多。

问：你如何和政府打交道？

答：和政府打交道？好象不多，有的话我会让懂的人去做。倒是中关村管委会挺关心我们的，上面有什么领导要接见，也把我叫上。处理人际关系我不在行。财务我也不懂，我会找一个懂的人，倒是（我）有一些指导思想吧！

问：您最艰难的时刻。

答：前面说了百度01年的转型。那个时候是我最艰难的时候，我一个人要去说服董事会，全公司都不理解为什么要那样，旱涝保收不干？

问：“89年”对您有何影响？（全场大笑）

答：我当时是大二，经历了整个全部。影响就是：我出国了！

听讲后记：

不用说，你和我一样，做为IT从业者，百度在那里出现，我们就可以在那里鄙视；以何种花样招摇，我们，至少我，就以何种鼻腔不屑。在曹文轩“我所认为的真文学”和李彦宏的讲座同时中，我还是听了后者。听完以后，我还没有理由去应付那个选择。是热情吗？

我眼中百度的五颗钉子：

1、土得掉渣的界面；

2、Google曾遭长达一月非正常运营，百度莫名成为Google.com指向之一；

3、图片搜索推出太迟，国外人物搜得甚少；

5、竞价排名是“傻瓜相关”。输入自己的名字，强塞一个牛马不相及的广告商情。如果中国电信“包了”ADSL这个词，那么搜“ADSL”第一条就是中国电信ADSL如何如何。事实上第一条应该是介绍ADSL相关知识的。很多词是不能被卖的！追求公信、客观，需要立法完善；

4、未像Google那样，给每一个网民提供站内搜索等功能服务。