新浪科技讯 3月10日，北京春意盎然。已经上任LG电子中国区总裁两月有余的孙晋邦社长，同负责中国区营业的姜升求副社长及各事业部的主要负责人，首次正式与北京媒体会面。

　　孙晋邦，温雅平和而又雷厉风行，在生产与研发方面一直有着很深的研究，并在创新方面形成了自己的一套独特的风格，以致业界称其为“革新家”。上任LG电子中国区总裁 之前，一直担任LG电子(天津)电器有限公司法人长，期间大力推进6σ等革新活动，使得LG电子(天津)每年以40%的增幅飞速发展。此次上任中国区总裁，不禁让人期待着LG电子新的一年里是否有更多的革新举措。

　　作为一名企业的精英领导者，孙晋邦认为，在目前多元化竞争的转型时期，必须具备创新观念、创新能力，才能带动技术与营销等进一步发展。在这方面，LG电子有一个目标——GCGP战略目标，即是Great People Great Company(强企业创造强人才、强人才创造强企业)。这一战略的提出，是基于当今世界市场环境竞争激烈，企业的生存发展核心竞争力在于人才竞争力。LG电子今后将继续通过革新活动培育更多高素质的优秀人才，并通过这些人才创造出的成果，实现“GCGP”新的飞跃。同时，根据这一战略目标，LG电子将会加大中国员工在公司管理层和决策层的比率，以提高LG电子十年来在中国一直倡导并大力推行的“本土化”策略。

　　提及LG电子的本土化，孙晋邦深有感触。LG电子在中国已经有十年的历史，形成了IT、家电与通信三大事业领域，并且都取得了不俗的业绩。这些成绩都源于LG电子要成为“成功的中国企业”、而非“在中国成功的外国企业”。深深扎根中国市场这片广袤的土地，依靠本地资源，投入大量资金与前端技术、人才，终致LG电子在中国生根、开花、结果，成为众人瞩目的焦点。十年风雨兼程，LG电子依靠本土化策略与创新精神，赢得了市场的认可与竞争对手的尊重。在这些坚实基础上，LG电子才可能实现今后更高的腾飞。

　　针对其他跨国公司中国区的地位也在日益升级这一问题，孙晋邦表示，“这是跨国公司对中国市场的肯定，”孙晋邦说，“中国市场对于我们LG电子来说，不仅仅是全球当中的一个区，它更是一个非常重要的组成部分。我们在中国所努力开拓的市场以及人才培育策略，都为我们在全球其他地区提供了许多借鉴。甚至可以这么说，中国市场的成功是我们发展其他投资区的一个范本。”

　　此次孙晋邦与LG电子(中国)的其他高层领导共同与中国媒体进行面对面的交流，充分显示了LG电子对中国市场的决心与信心。孙晋邦表示，今后在移动通讯设备产品方面，LG电子将会继续其中国地区战略性的投资，并在通讯数码领域及家庭互联网的领域加大建设力度。GCGP这一战略目标，将会引导LG电子在“本土化”与“革新”策略中走向新的里程碑。