张平，起码三重色彩：取得英语、国际新闻双学位的文化人，留学英国参加媒体管理培训的新闻人，国内最早创办新闻网站，第一个把中国报纸送上互联网的IT人。现任中国日报网站总裁。他静则不温不火，动则雷厉风行。麾下有中国日报英文新闻网、英文经济网、英语学习网、中文环球资讯网、解放军报英文网、文化部中、英文文化传通网、21世纪少年英语报、英文龙孩儿网、漫画网、图片网……整整一个传媒加强班，个个都是业界特种兵。

　　激情，用到你时方恨少

　　1995年中国还没多少人知道啥叫“网络”的时候，张平就带着几个年轻人建起了中国日报网站，实在得算是中国资深的IT人之一了。和张平前后脚成立的网站，老总都换过几茬了，只有张平还在一步一个脚印地运作着。从十几个人七八条“枪”到一个集团式的网络公司。搜弧对他进行在线专访，网友们也琢磨：人家怎么活的？

　　其实身边的人比较明白，张平本也不是什么奇人，只是他总有一种尝试的激情，这种激情纯真而执著到孩童的地步。于是成功就这么悄悄来了。

　　1994年，当中国人刚刚知道外国有个信息高速公路的时候，他就向上级提出了为什么不利用这玩意儿运送中国的新闻？结果当时外宣办的领导亲自驱车到他们简陋的办公室，指示说：这是个革命性的创意。当英语新闻做得不错的时候，他意识到中国网民正渴望了解世界，必须上马中文国际，尽管当时许多人都不看好这个想法，但是这个项目还是成功了，现在是公司收入的三分之一。线上的龙孩儿网运转不错，他毅然给中国孩子做了一个线下英文报纸，以便中外的孩子、两种语言可以互动……信不信由你，保持激情绝对是一种生存的情态方式，一个成功的起点。

　　人性化的价值内核是一本万

　　利人们对张平的美誉是工作家庭“双赢”。张平也承认自己尽量“不加班”，这并非是他自己逍遥着，让下属们苦难着。也许是本性，也许是修养，张平有一套自己的生存情态。比如，公司里的每一个员工都在经常地给总裁发邮件，这些邮件大多像是朋友或哥们儿在聊天，大到公司的发展前景和经济增长途径，规章制度建议，小到这两天心情不好，还没给我发“房补”……谁也不知道张平的私人信箱有多么拥堵。你要看了那些信件和署名，一定会奇怪，难道这个公司每个人都是老总？反正不管什么内容，他都会仔细地看，认真地想，如果需要解决，马上布置下去，决不晚点。

　　不知道多少职场常识教育过你，给上司提意见，要讲究策略，或者少说为妙，免得他认为“就你事多”。张平不然。公司缩短了普通职工休假时间，大家心里不太舒服，也不好说什么，有一个胆大的给总裁发了邮件。张平立即调整了这条规定，而且领导层和普通职工同等待遇。事后他觉得：这个职工真不错。就希望大家对公司的事多提意见，这是美国人的思维方式？也许。至少，它是符合现代管理规律的方式。正因为此，公司里人人都很信任这个老总，都努力地完成本职工作。一个老总的生存情态，绝对会产生蝴蝶效应，它逐渐扩大衍生出来的，是员工的信任和责任感，是全员尽职尽责地工作，这叫做一本万利。

　　一撇很浓，一捺很淡，合成一个别致的“人”字

　　张平是杭州人，西湖有名句“浓妆淡抹总相宜”，张平的人生也有着浓浓淡淡的两极。对名分上的事，他真的是很淡，从来不为自己考虑应该争个什么行政级别，上级主动和他谈，他也没当回事，直到有一次一个高级团队出差，只有他自己乘坐普通舱，这时他才意识到，原来我不够级别。但是也就一笑而过了。

　　1997年美国在线评中国日报网站为全球推荐网站，这是惟一获此殊荣的中国网站。张平淡淡地说：当时国内还没有其他新闻网站，国外的网站也比较少，没有什么可以沾沾自喜的。

　　但是有些事情张平是浓得化不开，比如网页上出现了一个错字，或者这条消息晚了两分钟，即使晚上在家、在国外出差，他也会揪住内容总监不放，必须给我一个说法。

　　21世纪少年英文报诞生，硬是从内容到设计修改筹备了一年，不到国内最好，绝不出刊。搭进的成本，他认了。就这样，浓浓淡淡的情结，素描着一个IT人的情态人生。